Zijn er HR collega's/leidinggevenden die ervaring hebben met de toepassing van het model positieve gezondheid voor de jaargesprekken binnen de organisatie, en die hierover het een en ander zouden willen delen ter inspiratie?

Binnen onze organisatie werken onze medewerkers al met het model van positieve gezondheid. Nu bestaat er de wens om de jaargesprekken op een andere wijze te gaan invullen en hierbij lijkt het ons mooi om ook hiervoor de spin van positieve gezondheid te gaan gebruiken. Nu ben ik opzoek naar inspiratie hoe dit model te vertalen voor het gebruik binnen de jaargesprekken met medewerkers.